ディーコンサルティング

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ディーコンサルティング会社情報

お客様からD-Consultingへいただいた、評価の声をご紹介します。

引き出しの多さにビックリ (自動車販売)

マーケティングや販売だけでなく、WEBやシステム、財務にも強いので驚きます。普通に収支管理の仕組みや業務フローを作りながらコンサルしてますが、なかなかできることじゃないと思います。在庫管理にも知識が深い。どんだけ引き出し多いんだと思います。実際、一緒に仕事をさせてもらう中で数々のピンチがありましたが、引き出しの多さがピンチを救ってくれたと思います。

理想的な事業構築を経験させてもらいました (建設資材販売)

新規事業の立上げ当初、何はともあれ先ずは事業資金が欲しい状況で、最初は数字を取りにいって予想以上の利益をあげてくれた。事業存続のラインまで収支を作ると、次は安定的に利益を出し続けるための仕組みと人材を育てる方向に舵を切ってくれた。自分がこうして欲しいと思うタイミングでピタリと手を打っていってくれた。財務にも強いし、安心して任せられました。理想的な事業構築を経験させてもらったと思います。これからも末永くお付き合いいただきたいです。

有言実行。本当に利益体質にしてくれました (健康食品卸)

長年、売上の減少に悩んできました。「これくらいの状態なら大丈夫ですよ」と言われて最初は半信半疑でしたが、最初の一年で売上減を底打ちさせ、二年目でV字回復させていただきました。今まで多くのムダをしてきたことに気付かせてもらいました。森川さん色々とありがとう!

現場を大事にしている (オートバイパーツ販売)

現場に強いし、大事にしていると思います。プロジェクトメンバーを叱る時は親身に叱ってくれますが、普通コンサルタントができることじゃない。一緒に仕事をした社員から働く姿勢が変わっていくのでビックリしました。

現場に近いところに身を置きながらも、現場で失われがちな仮説・検証の姿勢を揺るがず持ってるのが結果を出す上で大きいんだと思います。

整理上手 (飲食業)

とにかく整理をするのが上手な人だと思います。複雑に絡まりあって、どこから手をつけていいのか分からない問題も、本質をズバリ特定して短期集中で解決してくれました。逆に、色々と湧いてくるアイデアを事業化するのに現実的な道筋をつけてくれたり、現場にも分かる言葉に翻訳してくれるので、私のようなアイデアマンタイプの社長にはすごく助かります。中小の社長にはこういうタイプって多くないですか?

よく考えると、経営者の立場が分かるからこそ正しく整理できるのかもしれません。ご自分でも長年 家業の会社を経営しているのが大きいのではないでしょうか。

意識改革まで踏み込んでもらいました (飲食品販売)

商品ブランドに甘えていた弊社社員の意識改革を断行、会社風土の変革にまで取り組んで頂きました。一般的なコンサルティング(経営指導、戦略・戦術指導等)に留まらず、「言うは易く行なうは最も難し」意識改革・風土改革にまで踏み込んで頂いた点、『タダ者ではない』と感じております。逆に言えばそこまで踏み込まなければ弊社の業績回復は無い、と見抜いた眼力にただただ敬服! 現在は業績も回復基調にありますが、まだまだやるべきことは多く、今後もご指導を仰ぐことばかりです。

現場を励ましてもらっています (飲食品卸)

会議では容赦ない突っ込みをするのですが、一番言いたいことを引き出してくれます。所謂「すべてはダメ元!あきらめずチャレンジ!!」この一言って、現場で働く者にはとても大きな力です。

見た目以外すべてが骨太 (自動車部品販売)

自社を再建し経営しているからだと思いますが、腹をくくった人間の強みを感じます。コンサルタントとして独立する前に、コンサル会社できちんと理論を学んで実践してきているので軸ができていると思います。立ち居振る舞いは誠実だし、見た感じ華奢なので油断しましたが、見た目以外すべてが骨太です。仕事を超えて仲間だと思っています。

こんなに真剣なコンサルタント初めて見ました (スクール経営)

コンサルタントってこんなに真剣なの?自分の会社のように本気で考えて試行錯誤する姿に感動すら覚えました。後で森川さんの今までの経歴を聞いて納得しました。森川さん、経営コンサルタントになってよかったねと思います。

値段を下げるのではなく、伝わる価値を上げることを教えてもらいました (飲食業)

地域柄 高めの値段では売れないと思い、競合店に合わせた値付けをしようと思っていました。そこで相談したところ、値段を下げるのではなく、お客様に伝わる価値を上げるよう教えてもらいました。お蔭様で少々高めの価格設定でもリピーターの数は年々増えています。あそこで変な妥協をしていたら、いまのように毎月黒字を出しながら余裕をもって次の手を打っていくことはできなかったと思います。的確なアドバイスありがとうございました。

思いを正確に汲み取ってくれました (スクール経営)

コンサルティングをしていただくにあたって不安なことの一つに、「いくら一生懸命にこちらの思いをお話しても、どうもズレて伝わってしまって・・・。」ということがあります。しかし森川さんはこちらの思いを正確に汲み取ってくださるので、どんどん話が前向きに進んでいきます。スクールの営業において新規はもちろんのこと、既存の生徒さんや卒業生に対するアプローチについても細かくアドバイスをしていただきとても助かりました。

女性相手の職種。同性では気づかない視点からアドバイスをもらいました (ネイルサロン経営)

女性相手の職種ですので、男性のコンサルタントの方にはわかってもらえないところもあるのではないかと思いましたが、全くそんなことはありませんでした。それどころか、むしろ同性では気がつかないような視点からもアドバイスをくださったり、ユニークな発想を提供していただきました。お店の立ち上げまで本当に親身になって相談にのっていただき、とても感謝しています。



※文章は読みやすく一部編集させていただきましたのでご了承願います。

「ここ数年売上が上がらない、または減少傾向にある」、「現状回っていはいるが、経営が安定していると思えない」、「新規事業に取り組みたい」など、多くの企業が抱える課題を分析し、解決へのアドバイスをいたします。

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